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为强化基层管理者的管理能力,力求将每一位基层管理者培养成为优秀的管理型人才。6月13日,在集团研发数据大楼10楼培训室召开百家乐集团班组长工匠班开班仪式。集团执行总裁许金升先生、生产中心副总经理倪修松、品管部总监吉杰及班组长工匠班全体学参加了了开班仪式。

 



集团执行总裁许金升先生致辞讲话,强调人才团队培育的重要性,打造内部人才造血功能分享班组长晋升中高层管理人员的案例。此外,许总也强调班组长角色的重要性,其能力直接关系到生产安全、效率与产品质量。最后,期望学员学有所成,提升管理技能,优化团队建设积极作为打造百家乐集团的中坚力量!

 

 

 

 

 
 

 

随后,班主任吉杰介绍了班委会成员的各项职责、要求。鼓励学员们带着责任出发,用空杯心态学习,并与大家分享了自己的学习体验,阐述了学习理论到工作实践的落地。同时,对在座的学员寄予厚望,希望大家都能脱胎换骨,成为一位有自信、有担当、有绩效成功的执行者管理者。

 

 

 
 


 

商学院经理李伟介绍了班组长工匠班的学习内容、培训纪律、积分规则等方面。班组长工匠班历时6个月,将基于集团生产体系发展对基层管理者的要求,结合现状,通过“培训、讨论、分享”等方式进行培养,以提高基层管理者岗位胜任能力。

 

 

 

全体宣誓,向自己和团队作出了郑重的承诺,展现了班组长工匠班的意志决心。

 

 

 


 

在课程培训环节,生产中心副总经理倪修松以“如何做好一名班组长”为主题,从班组长的角色认知、如何做好现场管理两个层面,给学员带来卓有成效的培训系统的内容、案例的导入、成果化的实施,让学员进行了知识与工作的深度关联。

 

 

 


 

本次开班仪式圆满落幕,但学员们的求学征途才刚刚开始。希望所有学员学习到最前沿的管理学知识,并将所学所得运用到基层管理当中去,在实现个人奋斗目标与自我价值的同时为百家乐未来的发展打下坚实基础。