百家乐集团科长工匠班开班仪式

admin2019-11-01 11:02

集团副总裁许金泰先生阐述了他对人才发展的希冀，在竞争激烈的市场，企业转型靠的是人才，企业发展需要优秀的管理干部，而培训就是为了提升大家的管理能力，提高团队整体实力。激励学员跳出“能力的陷阱”，怀着空杯心态，在技能、管理、品德等方面学有所得，实现自我增值，为公司发展贡献力量。大数字时代趋势使然，公司在多层面要实现模式创新，让团队与个人共同进步，全面提升自我。同时，金泰总对大家提出了殷切的期望和要求，希望所有学员珍惜学习机会，学有所用，理论结合实践，将所学运用到实际的工作中。”

商学院经理李伟简要介绍科长工匠班的工作事项，包括课程安排、培训纪律与积分规则等。本次科长工匠班，除了采用理论学习，培训班还将采用主题互动、课堂演讲、拓展训练等多种培训辅导形式，以提升学员的综合能力为主，加强了技能考核。并专门设立小组积分制，以小组为单位相互竞争，对考勤、课堂纪律、上课积极性及课后作业等方面进行积分核算，并将对优秀小组予以奖励，配合生动活泼的讲课内容，充分调动了学员们学习的热情和积极性。

班主任倪修松介绍了班委会成员的各项职责、要求。鼓励学员们不断学习、进步、创新。“履行岗位职责是必修课，没写在岗位职责里的管理机会点，是选修课。”同时，对各学员寄予厚望，希望大家都能深度思考、学以致用。

全体起立宣誓，向自己和团队作出了郑重的承诺，展现了科长工匠班的坚定意志。

在课程培训环节，班主任倪修松从参观华为的感悟展开分享。对于《管理者角色认知》一课，倪总有自己深刻的理解，从管理者角色的知行合一、如何做好现场管理两个方面阐释，通过案例分享等形式，让学员体会管理者在组织中应具备的素质，同时引导学员走出常规误区，将理论和公司生产管理相融合，发现自己的管理优势并纠正之前忽略的错误。

优秀的人才促进企业的良性发展，要治理好一个企业、一个组织，乃至一个国家，必须选拔贤能之才、杰出人才。百家乐拥有爱慕贤才之心，会注重人才的培养，不断发现人才，挖掘人才，为企业未来发展打下坚实的人才基础。

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